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2019年，我們切實遵照黨的十九大對國有企業發展的要求，在區委、區府和區國資委指導下,緊緊圍繞經濟轉型發展的中心工作，克服困難，“一體兩翼”發展戰略得到進一步拓展，經營業績實現較大幅增長，營業收入達16.14億元，同比增長28.1%。在國際市場貿易紛爭不斷的情況下，公司克服中美貿易摩擦的影響，進出口總額攀近年高峰，達1.95億美元，同比增長7.1%;在不斷變化的國內市場環境中積極尋找內貿新的突破點，探索創新，進一步融合發展，完成內貿兒童相關產品銷售2117.3萬元，同比增長8.3%;此外，在可出租物業面積同比減少、招租難度不斷提高的情況下，堅持客戶至上，以服務取勝，完成物業租賃收入3164萬元,同比增長4.9%。
穩扎穩打，實現外貿業務收入較大幅增長
2019年，國際市場貿易紛爭不斷，國內經濟轉型升級，公司堅持順應經濟結構調整轉型，堅守外貿業務，積極開拓發展，抵御住外部形勢對外貿業務的影響和沖擊，進出口額始終保持穩定。在國家推進供給側改革和產業結構調整的背景下，疊加成本上升、產能轉移等因素，我們克服困難，重點強化服務，加強風險控制，通過不斷加強服務型企業建設，進出口額實現較大幅增長。此外，我們緊緊抓住“一帶一路”發展戰略契機，積極擴大沿線國家出口業務。公司在對外貿易總額持續增長的情況下，對美貿易份額比重不斷下降，極大降低對美貿易的不確定性。
探索創新，進一步融合發展內貿
2019年，內貿在不斷變化的市場環境中積極尋找新的突破點，順應國內消費結構升級優化的趨勢，持續開發優質供應商，開拓新的品牌授權經營，穩步推進玩具品牌的區域代理運營，取得了寶爾德、海綿寶寶等品牌在上海的代理權。推進了與新聯紡的業務合作，并建立更深層次的戰略合作關系。通過線上、線下加強品牌推廣和全方位市場營銷活動。積極開發內貿品牌的網絡營銷業務。好玩聚在天貓商城開設奧地利品牌SCOOT AND RIDE授權的滑板車天貓旗艦店，并與新聯紡合作經營天貓專營店，由多家品牌供應商授權運作。同時，考慮到成本效益等因素，對現有門店進行調整，目前主要拓展定位中高檔母嬰產品的南京西路伊勢丹店和經營業績較好的江橋店。
升級改造物業資產，擴大租賃收入
2019年，物業面臨著可出租物業面積同比有所減少、招租難度不斷提高的困難，公司通過積極調整，引入了廈門國際銀行等新客戶。通過加大招租力度，維護和管理好租賃客戶，減少物業空置率，在租賃面積減少的情況下，物業收益實現了增長。此外，針對多處物業設備老化的情況，加強日常物業管理和維保，對存在安全隱患的設施及時更換改造，完成涼城路消防改造工程、砼七倉庫消防水管滲漏修復工程等重要項目。
公司始終千方百計開拓思路盤活存量資產，持續提升物業能級，穩步推進各項改擴建項目，對重要工程改造項目進行充分的市場調研和投資論證，做好升級改造的預案。2019年，積極探索和籌劃涼城路的升級改造,不斷優化完善設計規劃方案，目前已完成的第三稿設計方案，做好升級改造前期的各項準備工作。對位于泰聯路的砼七倉庫進行拆落地改造的前期準備，積極與寶山區相關職能部門溝通，制定規劃和可行性報告。
建立玩具研發設計中心,實施全方位產品戰略
玩具公司不斷調整經營策略，通過實施全方位產品戰略，細分市場趨勢，加強研發，創造屬于自己的企業價值。2019年，上海玩具研發設計中心于4月28日正式掛牌成立。玩具研發中心與上海理工大學工業設計系展開校企合作，相互聚合玩具研發設計團隊，開發和培養人才，實現資源的互惠共享，將產品設計與產業發展深度融合,通過合作帶來新穎的玩具設計方案，為產業培養更多創新型人才提供了優良的平臺，也為玩具行業輸送了新鮮血液，能夠達到校企合作的雙贏效果，發揮玩具公司的行業龍頭和引領作用。
提升品牌建設，鑄公司文化之魂
公司立足于深入挖掘玩具公司的文化內涵，通過講好歷史故事，突出老字號、老品牌的文化內容，依托玩具，鑄文化之魂，提升公司品牌價值和影響力，構建公司核心競爭力。2019年，公司持續加強品牌建設，擴大文化展示業，充分發揮金屬玩具博物館收藏、展示、科普教育的作用以及上海玩具研發設計中心匯聚、引領、共享、融合發展的功能，延伸品牌內涵和表現形式。
加快推進公司混合所有制改革進程
2019年，我們在區委區府的戰略部署和指導下，進一步深化公司體制改革，加快推動發展混合所有制改革，實現投資主體多元化，促進經濟結構調整和產業轉型升級，推動公司穩步健康發展。為了在引入戰略投資者過程中寬視野、高起點，多方引入戰略投資者，2019年完成對公司增資擴股項目在聯交所掛牌的預披露。下一步在改制過程中，仍然要堅持主業，推動玩具公司做優、做強、做大，使老企業煥發新活力。
加強安全生產和勞動保護，牢鑄安全底線
2019年，公司牢固樹立安全發展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照落實責任為先、預防事故為主的基本思路，增強全員安全意識，提高環境風險防范管理水平，有效防范安全事件發生。公司堅持以問題為導向，全面落實安全管理的工作舉措，進一步健全環境風險防控措施，通過多樣培訓和演練，提高員工安全防范技能和意識，促進公司安全發展。加強節日值班，通過不定期自查和第三方專業機構的臨時抽檢，防范加強責任落實。堅持進行回頭看，抓整改、抓落實，使隱患排查治理工作制度化、經常化，2019年無安全生產事故發生。
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