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2022年，是全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展的起始之年，也是推進(jìn)公司“十四五”發(fā)展的關(guān)鍵一年，在區(qū)委、區(qū)府和區(qū)國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心任務(wù)，抓牢疫情防控，突出主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，快速恢復(fù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，著力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)。
緊抓首要發(fā)展目標(biāo)任務(wù)
今年以來(lái)，面對(duì)新冠肺炎疫情沖擊及國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行壓力，公司積極應(yīng)對(duì)，不斷加大發(fā)展力度，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2022年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入14.75億元，同比下降11.89%；帳面利潤(rùn)391.1萬(wàn)元，調(diào)整后考核利潤(rùn)為697.7萬(wàn)元；著力穩(wěn)住外貿(mào)基本盤(pán)，完成進(jìn)出口額2.13億美元，同比下降8.64%；開(kāi)拓內(nèi)貿(mào)轉(zhuǎn)型發(fā)展，內(nèi)貿(mào)銷(xiāo)售收入8146萬(wàn)元，同比下降0.52%；物業(yè)租賃收入2072.3萬(wàn)元（不含減免租金1106萬(wàn)元），由于受疫情減免租金影響，出現(xiàn)較大幅度下降，同比下降30.24%（扣除租金減免因素，租金同比略有增長(zhǎng)）。
迎難而上，穩(wěn)住外貿(mào)基本盤(pán)
2022年，疫情對(duì)公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的影響范圍可控，呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。年初取得較好開(kāi)局，實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)，達(dá)同期新高，發(fā)展趨勢(shì)良好。二季度，面對(duì)疫情沖擊，物流運(yùn)力不暢，部分工廠停工，導(dǎo)致出口訂單受阻，進(jìn)出口業(yè)務(wù)出現(xiàn)一定下滑。公司想方設(shè)法做好應(yīng)急方案，采取手工制作進(jìn)出口單證、異地報(bào)關(guān)等措施，確保正常進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)，外貿(mào)業(yè)務(wù)有序推進(jìn)，環(huán)比好轉(zhuǎn)。年內(nèi)緊抓向好勢(shì)頭，依靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)，擴(kuò)大客戶(hù)和市場(chǎng)；開(kāi)拓遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)，規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，注重風(fēng)險(xiǎn)管控力度；積極籌備和參加第132屆線上廣交會(huì)、上海進(jìn)博會(huì)等展會(huì)尋求商機(jī)，努力擴(kuò)大自營(yíng)出口，竭力保持進(jìn)出口業(yè)務(wù)韌性。預(yù)計(jì)年底，公司進(jìn)出口總額將恢復(fù)上年水平。此外，積累和擴(kuò)大進(jìn)出口企業(yè)信譽(yù)，榮獲“2021-2024年度上海市新浦江國(guó)家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地（輕工產(chǎn)品）會(huì)員單位”資質(zhì)。
多措并舉，開(kāi)拓內(nèi)貿(mào)新發(fā)展
2022年，內(nèi)貿(mào)拓展多措并舉，保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。增加了抖音等新型銷(xiāo)售平臺(tái)，拓寬市場(chǎng)渠道，提高銷(xiāo)售份額；結(jié)合本公司業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，不斷開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外知名品牌的代理合作，著力推動(dòng)Scoot& ride滑板車(chē)在線銷(xiāo)售，增加了美可卓奶粉業(yè)務(wù)，成為內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的重要來(lái)源。疫情期間，公司積極籌措、及時(shí)撥付流動(dòng)資金，緩解了資金周轉(zhuǎn)困難。“好玩聚”承壓前行，積極梳理總結(jié)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)品牌業(yè)務(wù)情況，優(yōu)化整合，組建新的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，新增家電業(yè)電商銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，與“海信容聲”家電品牌簽約，成為上海區(qū)域獨(dú)家銷(xiāo)售代理，并借助國(guó)永電商平臺(tái)業(yè)務(wù)開(kāi)展業(yè)務(wù)，抓住商機(jī)，確保內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展。
加強(qiáng)物業(yè)管理，提升資產(chǎn)能級(jí)
公司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，不斷提升物業(yè)管理能級(jí)。強(qiáng)化物業(yè)安全管理，對(duì)天浩廠房污水排放管道實(shí)施改造更新，消除安全隱患；以客戶(hù)為本，在天鑫大樓辦公場(chǎng)所周邊增設(shè)吸煙亭、對(duì)大樓監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造、逐步升級(jí)改造天鑫大樓衛(wèi)生間等，營(yíng)造文明和諧的辦公環(huán)境。著力擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)租賃收入，提高公司資產(chǎn)價(jià)值。嘗試建立資產(chǎn)評(píng)估機(jī)制，確保物業(yè)資產(chǎn)租金與所在地同類(lèi)態(tài)物業(yè)相銜接，提高公司物業(yè)資產(chǎn)收益率。
受疫情影響，公司兩項(xiàng)重點(diǎn)物業(yè)改造項(xiàng)目進(jìn)度有所放緩。三季度以來(lái)，加速推進(jìn)落實(shí)，彌補(bǔ)疫情帶來(lái)?yè)p失。一是加速推進(jìn)涼城路1315創(chuàng)意園改造。按施工招投標(biāo)程序，目前已和施工單位、施工監(jiān)理單位簽定合同，由于上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于建筑施工的具體政策有所調(diào)整，目前仍在辦理施工許可證。二是加速推進(jìn)砼七倉(cāng)庫(kù)人才租賃公寓升級(jí)改造。目前倉(cāng)庫(kù)已獲得改造項(xiàng)目的規(guī)劃許可證，下一步進(jìn)入施工階段。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)，常態(tài)化落實(shí)疫情防控
公司全面貫徹落實(shí)區(qū)國(guó)資委關(guān)于安全生產(chǎn)要求，壓實(shí)安全責(zé)任，筑牢安全底線，開(kāi)展了各項(xiàng)檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治工作，增強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的防范措施。2022年，共完成現(xiàn)場(chǎng)安全和防疫檢查8次，排查隱患139處，落實(shí)整改139處，做到全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。同時(shí)，不斷完善疫情防控管理體系,科學(xué)有序做好常態(tài)化疫情防控工作。積極參加金山區(qū)及所在社區(qū)防控的志愿者服務(wù)，迅速落實(shí)各項(xiàng)防控措施。
慶祝康元百年，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
2022年，公司下屬康元玩具廠迎來(lái)建廠100周年，為講好老品牌故事，傳承好百年玩具文化，公司深入挖掘康元廠歷史資料、人物故事和相關(guān)玩具實(shí)物，改版設(shè)計(jì)了“小鋼牙”經(jīng)典發(fā)條金屬玩具，傳承并再現(xiàn)金屬玩具魅力，并召開(kāi)隆重而簡(jiǎn)潔的慶祝活動(dòng)，紀(jì)念百年康元，同時(shí)在《上海輕工業(yè)》雜志上刊登相關(guān)文章，加強(qiáng)企業(yè)品牌的宣傳推廣，擴(kuò)大企業(yè)影響力。
落實(shí)減租免租，承擔(dān)國(guó)企社會(huì)責(zé)任
公司積極貫徹落實(shí)市、區(qū)政府及區(qū)國(guó)資委關(guān)于國(guó)企房屋減免租金的要求，嚴(yán)格按照實(shí)施方案，推進(jìn)落實(shí)減免租金工作。加強(qiáng)內(nèi)部管控，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，有序開(kāi)展小微企業(yè)房屋租金合規(guī)專(zhuān)項(xiàng)審核，做實(shí)做細(xì)資格認(rèn)定、減免額核算等工作，確保減免工作規(guī)范有序落實(shí)到位，對(duì)55戶(hù)小微企業(yè)租戶(hù)減租免租，減免總額1106萬(wàn)元，免租面積3.08萬(wàn)平方米，切實(shí)減輕小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)，彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)。
規(guī)范內(nèi)部管理，提高風(fēng)控能力
2022年，公司高度重視法治企業(yè)建設(shè)，注重推動(dòng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，建立規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制，保障企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
1. 強(qiáng)化公司制度體系建設(shè)。
年內(nèi)，對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行再梳理補(bǔ)充，新建立紀(jì)委會(huì)議事規(guī)則、績(jī)效考核管理實(shí)施細(xì)則、對(duì)外捐贈(zèng)管理辦法等四項(xiàng)規(guī)章制度。并在公司公眾號(hào)開(kāi)設(shè)“職工學(xué)堂”，組織開(kāi)展17次線上線下規(guī)章制度專(zhuān)題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)規(guī)范運(yùn)作意識(shí)，嚴(yán)格程序運(yùn)作規(guī)則，提高制度有效執(zhí)行力。
2. 落實(shí)經(jīng)濟(jì)合同專(zhuān)項(xiàng)排查審核。
貫徹落實(shí)區(qū)國(guó)資系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域合同法律問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)排查審核工作，排查了外貿(mào)代理類(lèi)、租賃類(lèi)、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)類(lèi)、建設(shè)工程、融資等各類(lèi)正在履行中的合同158份。對(duì)已發(fā)現(xiàn)的合同風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)全面采取措施。下一步，將完善機(jī)制，為進(jìn)一步加強(qiáng)合同全流程管理提供強(qiáng)有力的支撐，結(jié)合ISO管理體系要求，完善公司合同管理細(xì)則和機(jī)制，持續(xù)加大對(duì)合約管理制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度，推進(jìn)合同標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效防范和降低合約風(fēng)險(xiǎn)，助力企業(yè)“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”。
3. 優(yōu)化內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)。
為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求，優(yōu)化公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員配置，增設(shè)了人力資源部，對(duì)外貿(mào)業(yè)務(wù)部門(mén)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，整合了商品二部和四部，商品三部和五部，進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步壓縮管理層級(jí)，整合公司內(nèi)部資源，基本完成天浩玩具有限公司的注銷(xiāo)清算。
加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展
深入推動(dòng)人才興司戰(zhàn)略，實(shí)施人才隊(duì)伍素質(zhì)提升工程。今年8月份修訂完善《公司非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)管理規(guī)定》、《公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和員工編制方案》，理順人力資源和干部管理職能，選拔一批中層正、副職干部，加大后備干部和青年優(yōu)秀人才的培養(yǎng)和選拔，加強(qiáng)公司后備隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)，加大培育教育力度，首次以專(zhuān)題班的形式開(kāi)展了中高層管理人員履職能力提升專(zhuān)題培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)工作實(shí)效，提升管理人員素質(zhì)能力，為企業(yè)提供內(nèi)在動(dòng)力。
積極融入金山，參與幫扶項(xiàng)目建設(shè)
根據(jù)金山區(qū)委區(qū)政府的安排，積極落實(shí)與普洱市墨江縣雅邑鎮(zhèn)和文武鎮(zhèn)的結(jié)對(duì)幫扶工作，明確目標(biāo)任務(wù)，完成協(xié)議簽訂、撥付幫扶資金70萬(wàn)元，助力普洱市鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，接續(xù)推動(dòng)脫貧地區(qū)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興。
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